A Ceva Saúde nomeou Nivaldo Grando como VP de Operações Comerciais no Brasil, trazendo experiência internacional para reforçar integração de equipes e promover crescimento sustentável. A expectativa é aumentar suporte técnico aos produtores com visitas, treinamentos e soluções adaptadas, além de melhorar logística, estoques regionais e canais digitais. A estratégia busca ampliar participação no mercado de saúde animal, acelerar lançamentos com comprovação técnica e fortalecer parcerias com distribuidores e clientes.
Ceva Saúde anunciou a nomeação de Nivaldo Grando como VP de Operações Comerciais no Brasil — uma escolha com foco em crescimento sustentável e integração das equipes. Quer entender como a experiência internacional dele pode influenciar produtores e o mercado? Continue lendo.
Anúncio oficial: chegada de Nivaldo Grando à Ceva no Brasil
Ceva Saúde anunciou a chegada de Nivaldo Grando como VP comercial no Brasil. A mudança reforça a estratégia de crescimento e integração das equipes.
Comunicado oficial
O comunicado destacou a experiência de Nivaldo em mercados nacionais e internacionais. A empresa informou que ele vai liderar operações comerciais e buscar maior sinergia entre as áreas.
Objetivos anunciados
Os objetivos incluem fortalecer a presença da Ceva no campo e apoiar produtores. Também visam melhorar os canais de venda e a qualidade do atendimento.
Impacto para produtores
Produtores podem esperar mais proximidade com a equipe comercial. A proposta é ouvir demandas e oferecer soluções práticas para o dia a dia.
Integração das equipes
A integração deve unir times locais e regionais de forma mais eficiente. Isso tende a agilizar decisões e reduzir retrabalhos em processos comerciais.
Próximos passos
A Ceva deve divulgar ações e metas nos próximos meses. Fique atento a treinamentos, visitas técnicas e novidades no portfólio.
Perfil do executivo: formação e experiência em Engenharia Agronômica
Engenharia Agronômica é a base da formação de Nivaldo Grando, com ênfase em produção animal e manejo.
Sua formação traz uma base técnica sólida para decisões comerciais e estratégicas no campo.
Formação acadêmica
Ele concluiu o curso de Engenharia Agronômica e aprofundou conhecimentos em produção animal.
Essa formação ajuda a entender melhor os desafios dos produtores no dia a dia.
Experiência profissional
Passou por empresas como Monsanto e Boehringer Ingelheim ao longo da carreira profissional.
Nessas funções, atuou em operações comerciais e gestão de equipes variadas e regionais.
Atuação internacional
Trabalhou em projetos na América Latina e também em mercados da Europa nos últimos anos.
Essas experiências ampliaram sua visão sobre diferenças técnicas e demandas de mercado.
Habilidades e foco
Tem forte atuação em gestão comercial, negociação e desenvolvimento de equipes de vendas.
Busca alinhar objetivos comerciais com suporte técnico para melhorar a relação com produtores.
Conhecimento em saúde animal
Possui familiaridade com soluções de saúde animal, como vacinas e programas preventivos.
“Saúde animal” aqui significa prevenção, diagnóstico e tratamento básico das principais doenças.
Estilo de liderança
Adota uma liderança colaborativa, focada em diálogo, treinamento e metas claras para a equipe.
Valoriza decisões ágeis, baseadas em dados e nas demandas reais do campo.
Contribuição esperada na Ceva
A expectativa é promover maior integração entre áreas e mais eficiência nas operações comerciais.
Também deve fortalecer o atendimento técnico e a proximidade com os produtores brasileiros.
Trajetória profissional: passagens por Monsanto e Boehringer Ingelheim
Nivaldo Grando construiu carreira sólida com passagens por Monsanto e Boehringer Ingelheim.
Essas experiências combinam conhecimento do agronegócio e da saúde animal.
Passagem pela Monsanto
Na Monsanto, ele atuou em áreas comerciais e de relacionamento com produtores.
Lá aprendeu a entender demandas do campo e a logística do setor.
Tempo na Boehringer Ingelheim
Na Boehringer, teve foco em saúde animal e soluções preventivas.
Liderou equipes regionais e projetos comerciais para ampliar cobertura de mercado.
Principais aprendizados
Desenvolveu habilidade em gestão comercial, negociação e integração de times.
Também ganhou experiência internacional, o que ajuda a adaptar estratégias locais.
Como isso beneficia a Ceva
Na Ceva Saúde, esse conjunto de habilidades torna as ações mais práticas.
Ele deve melhorar a comunicação entre times e o suporte técnico aos produtores.
Experiência internacional: atuação na América Latina e Europa
Experiência internacional ampliou a visão de Nivaldo sobre mercados e culturas diversas no agronegócio.
Ele liderou projetos comerciais e técnicos em países da América Latina e da Europa.
Mercados na América Latina
Na América Latina, trabalhou próximo a produtores, cooperativas, distribuidores e equipes regionais locais.
Aprendeu a adaptar ofertas, preços e processos para as realidades locais do produtor.
Atuação na Europa
Na Europa, enfrentou mercados regulados e adotou disciplina em qualidade e evidências científicas.
Essa experiência reforçou a atenção a processos, controles e comprovação técnica dos produtos.
Aprendizados chave
Aprendeu a combinar visão técnica com estratégia comercial clara, prática e orientada a resultado.
Valoriza dados, escuta ativa e adaptação rápida às reais necessidades do cliente.
Benefícios para a Ceva
Essa experiência internacional traz experiência prática e soluções testadas para o mercado brasileiro.
Também deve fortalecer a colaboração entre áreas e a relação direta com os produtores.
Missão na Ceva: metas para operações comerciais no país
Na Ceva, as metas para as operações comerciais são claras e práticas.
O foco é crescimento sustentável, mais presença no campo e melhor atendimento.
Expansão de mercado
Buscar novas regiões e fortalecer parceiros locais é prioridade para as operações comerciais.
O objetivo inclui ampliar participação em canais diretos e distribuidores estratégicos.
Suporte técnico e produto
Melhorar o suporte técnico ao produtor é meta constante da equipe comercial.
Isso envolve treinamentos, demonstrações práticas e programas de assistência no campo.
Integração interna
A integração entre áreas garante decisões mais rápidas e processos sem retrabalho.
Reuniões, sistemas e metas alinhadas vão facilitar comunicação e execução das ações.
Digitalização e canais
Investir em ferramentas digitais ajuda a equipe a vender e atender melhor.
Plataformas de pedidos e dados permitem respostas mais rápidas ao produtor.
Medição e metas
KPIs (indicadores de desempenho) vão medir vendas, satisfação e eficiência operacional.
Metas claras e prazos curtos ajudam a equipe a manter alvo e ritmo.
Foco no produtor
O produtor continua no centro das decisões, com soluções práticas e testadas.
Mais visitas, feedback e suporte técnico vão estreitar essa relação no campo.
Foco em crescimento sustentável e desenvolvimento de talentos
Crescimento sustentável e desenvolvimento de talentos estão no centro da estratégia da Ceva no Brasil.
Estratégias sustentáveis
A empresa busca crescimento sem sacrificar qualidade, meio ambiente e bem-estar animal.
Projetos sustentáveis incluem eficiência no uso de insumos e redução de desperdício.
Desenvolvimento de talentos
A formação contínua é prioridade para fortalecer equipes comerciais e técnicas no campo.
Programas incluem treinamentos práticos, mentoria e planos de carreira com metas claras.
Retenção e cultura
Valorizar talento aumenta retenção e gera equipes mais engajadas no dia a dia.
Cultura aberta e reconhecimento frequente ajudam a manter pessoas com conhecimento técnico no time.
Resultados e métricas
Medição de resultados usa indicadores simples como vendas, satisfação e eficiência operacional.
Indicadores de desempenho ajudam a ajustar ações e focar no que traz resultado.
Benefícios para o produtor
Produtores ganham com produtos melhores e suporte técnico mais próximo do campo.
Treinamentos e visitas técnicas tornam práticas mais eficientes e reduzem custos de produção.
Integração das equipes locais: sinergia e comunicação interna
Integração das equipes locais é essencial para criar sinergia e melhorar a comunicação interna.
Por que a sinergia importa
Quando equipes trabalham alinhadas, decisões saem mais rápidas e com menos erros.
A sinergia aumenta eficiência, reduz retrabalhos e melhora o atendimento ao produtor.
Como melhorar a comunicação interna
Use reuniões curtas e objetivas para alinhar metas, prioridades e responsabilidades.
Ferramentas digitais simples, como chats e plataformas, ajudam a trocar informações rapidamente.
A Ceva pode apoiar com ferramentas digitais e treinamentos práticos para equipes locais.
Processos e rotinas
Padronizar processos evita confusão e torna tarefas mais previsíveis no dia a dia.
Fluxos claros de comunicação mostram quem faz o quê em cada etapa.
Treinamento e desenvolvimento
Capacitação contínua ajuda equipes a entender produtos e a conversar com produtores.
Mentoria e troca de experiências entre regiões fortalecem habilidades e a confiança das equipes.
Cultura e liderança
Líderes claros promovem cultura de colaboração e escuta ativa entre os times.
Reconhecimento e feedback constante mantêm a equipe motivada e focada nos resultados.
Medição de resultados
Use indicadores simples para acompanhar velocidade, qualidade e satisfação do produtor.
Reveja metas regularmente e ajuste processos com base em dados e feedbacks reais.
Benefício direto ao produtor
Com equipes integradas, o produtor recebe soluções mais rápidas e serviços melhores.
Isso reduz perdas no campo e melhora a confiança entre empresa e produtor.
Relação com produtores: estratégia de proximidade no campo
Relação com produtores se baseia em presença frequente no campo e apoio técnico contínuo.
Visitas técnicas
Visitas regulares permitem mapear problemas reais e propor soluções práticas e rápidas.
Técnicos mostram métodos no campo e acompanham resultados semanais com produtores ativos.
Demonstrações práticas
Demonstrações práticas apresentam produtos e protocolos de aplicação com exemplos reais e resultados visíveis.
Assim, o produtor vê benefícios concretos antes de decidir adotar novas rotinas no campo.
Suporte técnico
Suporte técnico inclui orientação prática sobre manejo, uso de produtos e prevenção de doenças.
A equipe local atende dúvidas por telefone, app, e também em visitas presenciais.
Feedback e personalização
Coletar feedback constante ajuda a ajustar ofertas e melhorar o suporte técnico local.
Ofertas podem ser adaptadas por região, clima, tamanho da fazenda e sistema de produção.
Logística e disponibilidade
Ter produto disponível perto do produtor é parte da estratégia de proximidade.
Melhorar estoque regional e canais de distribuição reduz falta e agiliza o atendimento.
Resultados esperados
Relação mais próxima tende a aumentar confiança, fidelidade e satisfação do produtor.
Isso pode gerar melhores resultados zootécnicos (mais produção animal) e ganhos econômicos.
Impacto no mercado de saúde animal brasileiro
Saúde animal no Brasil pode ganhar mais suporte técnico e inovação com essa mudança.
Competição e oferta
Mais investimento pode aumentar a oferta de vacinas e tratamentos no mercado.
Isso tende a pressionar preços e melhorar qualidade dos produtos disponíveis ao produtor.
Parcerias e distribuição
Parcerias com distribuidores locais podem ampliar alcance em regiões remotas do país.
Ter produto próximo do produtor reduz falta e agiliza o atendimento no campo.
Inovação e portfólio
Maior foco comercial pode acelerar lançamento de soluções adaptadas ao rebanho brasileiro.
Produtos com comprovação técnica e programas preventivos ganham espaço entre os produtores.
Suporte técnico e capacitação
Equipe técnica reforçada oferece treinamentos práticos e assistência em manejo e vacinação.
Isso ajuda o produtor a aplicar protocolos corretos e evitar perdas na produção.
Impacto no produtor
Produtores podem ter acesso a soluções mais rápidas e consultoria de campo frequente.
Melhor suporte costuma resultar em mais produtividade e redução de custos operacionais.
Medição e resultados
Indicadores simples mostram evolução em vendas, satisfação e eficiência no atendimento.
Com dados, ações são ajustadas para trazer resultados reais ao campo.
Desafios e oportunidades no cenário brasileiro em 2026
Desafios e oportunidades no Brasil em 2026 envolvem economia, clima, logística e saúde animal no campo.
Cenário econômico
O cenário econômico traz incertezas que afetam investimentos e decisões de compra no setor.
Produtores tendem a priorizar custos e buscar soluções com bom custo-benefício.
Mudanças climáticas e sanidade
Alterações no clima influenciam surtos de doenças e exigem respostas rápidas no campo.
Planos de prevenção e monitoramento se tornam essenciais para proteger o rebanho.
Regulação e conformidade
Regras sanitárias e requisitos de importação podem mudar e impactar o mercado doméstico.
Empresas precisam estar prontas para atender normas e comprovar segurança dos produtos.
Logística e distribuição
Transporte e estoque em regiões remotas seguem sendo um desafio constante no Brasil.
Melhorar centros de distribuição locais reduz faltas e agiliza entrega ao produtor.
Inovação e tecnologia
Ferramentas digitais ajudam a coletar dados e melhorar decisões de manejo no campo.
Telemedicina veterinária e apps de gestão rural podem expandir o suporte técnico.
Concorrência e parcerias
A concorrência cresce com novos players e ofertas mais diversificadas no mercado.
Parcerias locais com distribuidores e cooperativas ampliam alcance e confiança dos produtores.
Formação e mão de obra
Há necessidade de capacitar equipes para uso de novas tecnologias e processos.
Programas de treinamento prático melhoram atendimento e redução de erros operacionais.
Acesso ao produtor
Proximidade física e atendimento rápido continuam sendo diferenciais para ganhar confiança.
Demonstrações e visitas técnicas mostram resultados e aceleram a adoção de soluções.
Sustentabilidade e bem-estar animal
Práticas sustentáveis e foco no bem-estar animal ganham importância entre produtores e consumidores.
Ofertas que unem produtividade e sustentabilidade tendem a ter mais aceitação no mercado.
Oportunidades de crescimento
Mercado brasileiro segue com espaço para inovação, alcance regional e parcerias estratégicas.
Empresas que investem em suporte técnico e logística local têm vantagem competitiva real.
Expectativas dos stakeholders e parceiros comerciais
Ceva Saúde precisa atender expectativas de partes interessadas (stakeholders) e parceiros comerciais.
Expectativas estratégicas
Investidores e conselhos querem crescimento com rentabilidade e riscos controlados.
Esperam planos claros, metas e relatórios periódicos sobre o desempenho.
Expectativas operacionais
Distribuidores e cooperativas buscam disponibilidade e entrega rápida dos produtos.
Logística eficiente e estoques regionais reduzem faltas e atrasos no campo.
Suporte técnico e treinamento
Parceiros esperam suporte técnico ágil para resolver dúvidas em campo.
Treinamentos práticos ajudam equipes e produtores a aplicar protocolos corretamente.
Comunicação e transparência
Comunicação clara e frequente é essencial para manter confiança entre as partes.
Relatórios simples, canais diretos e feedback rápido fazem a diferença.
Resultados e métricas
Partes interessadas querem métricas claras como vendas, margem e satisfação do cliente.
KPIs simples ajudam a acompanhar progresso e ajustar ações quando necessário.
Parcerias e inovação
Parceiros valorizam investimentos em inovação e adaptações ao mercado local.
Projetos-piloto e provas técnicas ajudam a validar soluções antes da escala comercial.
Prazos e compromissos
Parceiros esperam cronogramas realistas e cumprimento dos prazos combinados.
Cumprir acordos aumenta credibilidade e fortalece relações no longo prazo.
Benefícios esperados
Melhor suporte tende a gerar mais vendas, fidelidade e ganhos para produtores.
Parcerias fortes ajudam a escalar soluções e ampliar presença regional.
Fontes e comunicado oficial da Ceva
Comunicado oficial da Ceva traz detalhes sobre a nomeação e os objetivos futuros.
O texto foi publicado no site institucional e compartilhado com a imprensa.
Fontes citadas
O comunicado menciona experiências anteriores do executivo e metas para o mercado nacional.
Também há citações de líderes regionais e declarações de apoio interno à estratégia.
Como verificar
Procure o comunicado original no site da Ceva e compare com outras fontes confiáveis.
Checar perfis oficiais em redes sociais ajuda a confirmar horários e trechos divulgados.
Contato para imprensa
A nota inclui nomes e e-mails da área de comunicação para contato direto.
Jornalistas podem pedir entrevistas, dados adicionais e solicitações via assessoria de imprensa.
Atualizações futuras
A empresa informou que deverá publicar atualizações conforme as ações e metas forem avançando.
Fique atento ao site da empresa e aos comunicados dos parceiros locais.
Conclusão
A nomeação de Nivaldo Grando na Ceva Saúde reforça o foco em crescimento sustentável. Ele chega para integrar times, melhorar atendimento e fortalecer o suporte técnico. Suas experiências anteriores trazem visão prática e conhecimento do campo.
Produtores podem esperar visitas técnicas, treinamentos e respostas mais rápidas da equipe. Distribuidores e parceiros devem ver melhorias em logística e disponibilidade de produtos. A empresa deve medir resultados com metas claras e indicadores simples. Fique atento aos comunicados oficiais para acompanhar ações e próximas novidades.
FAQ – Perguntas frequentes sobre a nomeação de Nivaldo Grando na Ceva
O que muda com a chegada de Nivaldo Grando à Ceva?
Nivaldo assume como VP de Operações Comerciais e busca integrar equipes e acelerar crescimento sustentável.
Como isso afeta os produtores rurais?
Produtores devem receber mais visitas técnicas, suporte prático e soluções adaptadas à realidade local.
Quais melhorias na logística e distribuição são esperadas?
A expectativa é reforçar estoques regionais e agilizar entregas para reduzir faltas no campo.
Como a empresa vai desenvolver talentos internos?
Haverá treinamentos práticos, programas de mentoria e planos de carreira com metas claras.
Que impacto isso traz ao portfólio de produtos da Ceva?
Pode acelerar lançamentos e adaptar produtos ao rebanho brasileiro, com foco em comprovação técnica.
Onde encontrar o comunicado oficial e atualizações da Ceva?
Consulte o site institucional da Ceva e canais oficiais nas redes sociais para comunicados e novidades.
Fonte: PortalDBO.com.br